亲爱的创业者,idea 不是你的核心竞争力

Coding码市(过过) · 2016-12-24 18:04

亲爱的创业者,idea 不是你的核心竞争力

我曾经碰到过这样的朋友,久疏联络,突然问我:「开发一个 APP 要多少钱?」


「这个,要看具体需求,你要开发个什么样的 APP 呢?」


他突然色变:「不不不,不能告诉你,我这个 idea 很厉害,处于保密阶段。」


我开始苦口婆心:「你看,开发一个淘宝和开发一个微信肯定开发成本不一样是吧,我要是都不知道你要开发什么,我怎么给你报价呢?」


他思忖片刻,欲言又止,最后问我:「也就是说我要开发一个 APP 必须把我的 idea 告诉开发的这个人是吧?


「你也可以不告诉,前提是你找到一个会读心术的程序员。」


他惶恐:「万一他把我的 idea 泄露出去怎么办?


「放心,我们和每一个开发者都签了保密协议……」


我话还没说完,他摆摆手:「在巨大的商业利益面前,一个协议怎么可能约束的了他?」


话说到这个份上,我只能告诉他:「有一个悲伤的事实是,一个 APP,不管你找外包公司做,还是自己招人做,风险都是一样的。你要完完全全杜绝 idea 泄露的因素那就只能自己一个人做。

在产品尚未有原型时,就开始担心自己的 idea 泄露的人通常以为创业是这样——


突然有一个很棒的 idea 

→ 找个程序员把它做出来 

成功!


但是,我们听说过有「技术驱动型公司」、「产品驱动型公司」、「运营驱动型公司」,偏偏就没有「idea 驱动型公司」。


有一位投资人朋友说:「我们做天使投资的时候,都不是投资 idea,而是投资人,投资团队。


没有哪个 idea 是空前绝后独一无二的,Facebook 不是第一个社交网站,Google 不是第一个搜索引擎,淘宝也不是第一个电商。你以为绝贯古今的 idea 说不定在 App Store 里已经有了十好几个竞品。


有许多成功的 APP,作为用户我们只能看到它提供的产品和服务,但并不能看到走通这个模式需要必须打通的节节关卡,也不清楚产业上下游的关系。


拿我上周约 O2O 上门按摩来说,跟技师攀谈几句才知道,该平台建立了一套类似直销的技师管理体系,老技师介绍新技师进入平台,则新技师每一次成单都会有一部分成为老技师的分成。


另外,平台也会定期给技师提供技能培训和销售培训。


这些都是除了「客户」、「钱」以外,平台会给技师提供的「价值」。


作为用户,我们看到的只是冰山一角。


我们以为——

「微信不就是个 im 么?很简单!」

「淘宝不就是个电商么?很简单!」

「要是我早点想到这个 idea 说不定就财务自由了。」


一个产品不仅仅是一个 idea,idea 是可以被复制被抄袭的。


你的核心竞争力应该是你无法被复制的那部分,是你不惧巨头跟进,友商照抄的那部分。


一些创业者会担心自己的 idea 被开发者抄袭,但其实开发者并没有太大的动力去抄袭这些 idea。


你的 idea 可能是你深耕某个行业的洞见,开发者不是你这个行业的人,根本看不出你的 idea 有什么价值,更别说抄袭了。


你在某个行业扎根多年,从而积累了许多资源,然而没有这些资源根本无法撬动这个 idea,其他人就算抄袭也无法实现资源整合。


其实开发者是一帮很务实的人,与其冒大风险创业还不如在码市上接活赚钱稳妥,毕竟下个月的房租和猫粮动动手指就可以解决了,何必要在雾霾天出门找投资人。


当然,作为为你提供技术支持的外包服务商,码市理解每个需求方的诉求,为此我们会从平台规则上最大限度的为你降低 idea 泄露的可能性。


虽然亲爱的创业者,idea 不是你的核心竞争力。



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